Nuestro método de acompañamiento empresarial

Contamos con una metodología propia basada en el análisis objetivo, la experiencia práctica y la adaptación a las necesidades de cada emprendedor. Nuestro equipo revisa continuamente casos reales del entorno empresarial español y emplea herramientas comprobadas para analizar situaciones, gestionar riesgos y detectar oportunidades. Nos centramos en la transferencia de conocimiento práctico, el acompañamiento durante el proceso de toma de decisiones y el apoyo para enfrentar retos reales, sin prometer resultados ni aplicar fórmulas universales. La confidencialidad, la transparencia y la ética profesional impulsan cada paso, asegurando recomendaciones ajustadas y análisis relevantes para el entorno actual.

Equipo multidisciplinar

Experiencia en varios sectores

Lucía Hernández en su oficina

Lucía Hernández

Analista sénior

1
Pequeñas empresas

Licenciada en Economía Universidad Autónoma de Madrid

Creando Futuro PYME

Habilidades clave

Análisis crítico
Comunicación efectiva
Gestión de riesgos

Metodologías

Evaluación integral de entorno
Revisión de casos prácticos

Certificados

Análisis de Empresas Emergentes
Planificación Financiera Responsable

Lucía aporta experiencia financiera en el sector de pequeñas empresas y startups. Ha trabajado en análisis de mercados y revisión de modelos de negocio exitosos y emergentes.

Lucía es experta en identificar factores de éxito para negocios en desarrollo mediante estudios comparativos y evaluaciones objetivas. Su enfoque promueve decisiones sólidas basadas en datos, evitando promesas poco realistas y fomentando una gestión consciente.

Javier Ortega en reunión

Javier Ortega

Coordinador de proyectos

2
Gestión de proyectos

Máster en Administración Empresas IE Business School

Innovando Desarrollo

Habilidades clave

Gestión de equipos
Pensamiento estratégico
Resolución de problemas

Metodologías

Liderazgo colaborativo
Evaluación estratégica

Certificados

Gestión de Proyectos
Innovación Empresarial

Javier reúne experiencia en dirección de equipos y procesos de innovación en entornos empresariales diversos. Ha contribuido a lanzar servicios y productos nuevos.

Javier facilita puentes entre ideas innovadoras y su ejecución viable en el ámbito empresarial. Aporta visión realista, evita promesas de éxito garantizado y promueve una cultura de mejora sostenible y responsabilidad colectiva.

Clara Ruiz trabajando en análisis

Clara Ruiz

Especialista en análisis de riesgos

3
Análisis de riesgos

Grado en Administración y Dirección Universidad de Sevilla

Empresas 360 Asesores

Habilidades clave

Detección de riesgos
Comunicación clara
Adaptación ágil

Metodologías

Análisis detallado
Sesiones de evaluación

Certificados

Prevención de Riesgos Empresariales
Herramientas de Análisis

Clara cuenta con amplia experiencia en identificar, evaluar y comunicar riesgos en el entorno empresarial. Su labor incluye asesoría directa y generación de informes personalizados.

Clara ayuda a empresarios a anticipar desafíos y mitigar efectos negativos mediante evaluaciones individualizadas. Sus recomendaciones equilibran rigor técnico y practicidad, reconociendo la diversidad de realidades empresariales.

Miguel Villanueva consultando a cliente

Miguel Villanueva

Consultor de desarrollo empresarial

4
Desarrollo empresarial

Grado en Ciencias Empresariales Universidad de Valencia

Impulsa Empresas

Habilidades clave

Organización eficiente
Planificación
Trabajo en equipo

Metodologías

Talleres estructurados
Diagnóstico participativo

Certificados

Organización de Empresas
Metodologías Ágiles

Miguel acompaña procesos de mejora estructural en empresas familiares y proyectos de nueva creación. Se especializa en el desarrollo de recursos internos y organización efectiva.

Miguel colabora activamente en el crecimiento organizativo y humano de los proyectos, priorizando soluciones realistas, eficiencia en recursos y mejora continua. Valora el aprendizaje compartido entre experiencias empresariales.

Nuestro proceso de trabajo

Seguimos un enfoque adaptado, orientado a resolver los retos concretos de cada empresa, sin fórmulas universales ni promesas de resultados.

1

Evaluación de necesidades

Analizamos la situación concreta del negocio, identificando retos, oportunidades y puntos de mejora a partir de entrevistas y revisión documental.

Cada acompañamiento es personalizado según la realidad de cada empresa.

2

Análisis y discusión de opciones

Seleccionamos herramientas y modelos adecuados a los objetivos y condiciones identificadas. Se comparten posibilidades y riesgos asociados a cada opción.

Buscamos transparencia en el proceso y claridad para la toma de decisiones.

3

Aplicación y seguimiento

Acompañamos en la implementación de las acciones acordadas y realizamos un seguimiento del progreso, ajustando recomendaciones según se avance.

El recorrido es flexible, orientado a resultados alcanzables, considerando la realidad de cada negocio.

Comparativa de enfoques empresariales

Diferencias clave en el acompañamiento realista

Te ofrecemos perspectiva imparcial frente a servicios con promesas excesivas o poco realistas. Compara antes de elegir.

Acompañamiento objetivo

Análisis imparciales, recursos prácticos y ética profesional en el apoyo a empresas.

4.5/5
Transparente

Promesas poco realistas

Afirmaciones de éxitos inmediatos y soluciones genéricas para todos.

3/5
Poco claro

Adaptación personalizada

Nivel de ajuste a necesidades individuales

Acompañamiento objetivo 92%
Promesas poco realistas 60%

Transparencia en información

Claridad en recursos y términos usados

Acompañamiento objetivo 88%
Promesas poco realistas 50%

Acompañamiento ético

Ética y honestidad en el proceso

Acompañamiento objetivo 95%
Promesas poco realistas 62%

Resultados reales

Enfoque en mejoras alcanzables

Acompañamiento objetivo 89%
Promesas poco realistas 55%